6月25日，隨著武漢站的圓滿落幕，天九共享集團創始人盧俊卿《老板悄悄話之贏在下半場》巡回演講完成了北京、深圳、長沙、溫州、南寧、武漢六城的思想接力。這場縱貫京津冀、粵港澳、長江經濟帶的民企賦能行動，以"告別悲壯、擁抱從容"為主線，聚焦"健康革命、財富躍遷、傳承覺醒"三大戰略，為超5000位企業家提供了代際傳承與產業升級的系統化實踐指南，為區域發展注入強勁動能。

　　作為6月的收官站，武漢站緊扣"中部崛起"國家戰略，聚焦智能制造、光谷科創等區域產業特色。盧俊卿指出，在長江經濟帶與中部崛起戰略疊加背景下，武漢民企需打破"重制造輕創新"的傳統思維，以"換賽道、換模式、換活法"三大策略擁抱數智化轉型。針對華中地區普遍存在的家族企業傳承難題，盧俊卿引用第四屆中國新生代創業家論壇數據，"被動接班者三年內離職率達68%"，呼吁楚商建立"戰略傳承"思維，以科學機制確保基業長青。

　　縱觀這場中國經濟版圖的思想接力，自5月北京啟程便刻下鮮明印記。北京站首倡“告別悲壯，擁抱從容”的發展哲學，AI神曲《老板難》中“忙忙碌碌，尋尋覓覓，凄凄惶惶慘慘”的歌詞直擊企業家事業健康的雙重危機;深圳站錨定人工智能等四大風口，為科創企業繪制生態地圖;長沙與溫州雙城聯動，以數字經濟重構產業基因，用賦能平臺激活傳統業態;南寧站將民營企業視為中國經濟的“承重墻”，在區域經濟一體化新階段，需借助共享平臺開啟"第二春"。

　　當中國經濟進入高質量發展新階段，這場縱貫南北的思想奔襲，正在成為民企穿越周期的戰略羅盤。六城巡講不僅是一場思想傳播，而是構建起"診斷—開方—落地"的全鏈條賦能體系。"民營企業下半場的競爭，是資源整合的智慧戰。"盧俊卿強調，面對數字化轉型、代際交接等多重挑戰，企業必須從"汗水換增長"轉向"智慧創價值"。從北京的科技精英到武漢的實業家，六城企業家共同經歷了一場從戰略認知到實踐路徑的深度革新。正如參會企業家所言："盧總的分享不是紙上談兵，而是把30多年商海實戰凝練成可復制的方法論，讓我們在代際傳承與產業升級的十字路口，找到了清晰的前行坐標。"

　　隨著巡講階段性收官，盧俊卿在總結中強調："民營企業的下半場，是與國家戰略同頻共振的新征程。"這場始于思想碰撞、成于實踐落地的巡講，正以"小切口"推動"大變革"，從守護市場主體生存底線到服務國家發展大局，正在書寫中國民營經濟“從容生長”的生動實踐。據悉，該系列巡講還將走入更多城市，繼續為民營經濟高質量發展注入創新動能。

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