當(dāng)前，中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)正站在出海2.0時(shí)代的門(mén)檻上，唯有從產(chǎn)品輸出到價(jià)值共生，建立儲(chǔ)能出海的“長(zhǎng)線思維”進(jìn)化，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中開(kāi)辟新局。

　　從分銷(xiāo)協(xié)議到技術(shù)支點(diǎn)：一場(chǎng)針對(duì)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)突圍

　　戰(zhàn)略合作是中國(guó)企業(yè)在歐洲實(shí)現(xiàn)資源整合與協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵路徑。通過(guò)與歐洲本土能源企業(yè)合作，有助于企業(yè)深入了解當(dāng)?shù)仉娏κ袌?chǎng)規(guī)則與用戶需求，從而贏得優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目機(jī)會(huì)并建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　慕尼黑Intersolar Europe 2025展會(huì)上，弘正儲(chǔ)能與捷克能源企業(yè)Deldey簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方宣布啟動(dòng)捷克200MWh工商儲(chǔ)項(xiàng)目擴(kuò)建計(jì)劃，聚焦電網(wǎng)調(diào)頻、可再生能源并網(wǎng)及峰谷套利三大場(chǎng)景，為當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè)客戶提供高效可靠的儲(chǔ)能解決方案。此外，弘正儲(chǔ)能還與Transference Century、Beeker Tech KG等多家歐洲能源企業(yè)簽署了合作協(xié)議，進(jìn)一步拓展歐洲本土化協(xié)作。?

　　弘正儲(chǔ)能海外事業(yè)部總經(jīng)理鄧明暉博士表示：“與單純的產(chǎn)品出口不同，弘正儲(chǔ)能的布局更強(qiáng)調(diào)技術(shù)協(xié)同與適配。我們與歐洲本土企業(yè)的合作不止于產(chǎn)品分銷(xiāo)，更致力于通過(guò)AI與數(shù)字化技術(shù)，為客戶打造全生命周期能源價(jià)值。”

　　與當(dāng)?shù)乜萍计髽I(yè)的協(xié)作實(shí)現(xiàn)更深層級(jí)的聯(lián)動(dòng)，弘正儲(chǔ)能針對(duì)歐洲電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)與工業(yè)場(chǎng)景對(duì)EMS系統(tǒng)進(jìn)行定制化升級(jí)，通過(guò)AI調(diào)度算法本地化訓(xùn)練，構(gòu)建“模塊化集成+全場(chǎng)景適配”的解決方案，以“數(shù)字化+本地化”雙引擎切入歐洲能源體系的深層變革，推動(dòng)儲(chǔ)能出海從產(chǎn)品輸出向價(jià)值創(chuàng)造升級(jí)。

　　認(rèn)證、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈：跨越歐洲市場(chǎng)的“隱形門(mén)檻”

　　歐洲市場(chǎng)對(duì)安全與合規(guī)的嚴(yán)格要求，曾將許多企業(yè)擋在門(mén)外。弘正儲(chǔ)能的破局之道在于構(gòu)建“認(rèn)證+技術(shù)”的雙重護(hù)城河。其工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)已通過(guò)IEC與UL雙認(rèn)證體系，并聯(lián)合TüV、SGS等國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)完成CE、EMC等認(rèn)證，產(chǎn)品在極端環(huán)境下仍能保持較高的可靠性。

　　但認(rèn)證僅是門(mén)檻，真正讓弘正儲(chǔ)能立足的，是新能源行業(yè)積淀的全棧自研能力——從硬件集成到3S系統(tǒng)，再到儲(chǔ)能數(shù)字化軟件，均實(shí)現(xiàn)自主可控。 更關(guān)鍵的是，弘正儲(chǔ)能針對(duì)歐洲電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)與工業(yè)場(chǎng)景對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)進(jìn)行了定制化升級(jí)。

　　其新品D-Cube-261D工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)采用直流柜與PCS柜分體式設(shè)計(jì)，減少現(xiàn)場(chǎng)線纜敷設(shè)工作量;模塊化架構(gòu)與精密液冷溫控技術(shù)確保電芯溫差控制在3℃以內(nèi)，配合AI算法實(shí)現(xiàn)能效與安全性升級(jí)。系統(tǒng)還集成主被動(dòng)多級(jí)消防體系與智能BMS2.0，引入OTA遠(yuǎn)程升級(jí)和生成式AI技術(shù)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略，為客戶資產(chǎn)長(zhǎng)期保值提供智能化保障。

　　本地化2.0：從“落地生根”到“價(jià)值共生”

　　出海企業(yè)在歐洲面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止技術(shù)壁壘。運(yùn)營(yíng)運(yùn)維、售后服務(wù)時(shí)效，以及歐洲電網(wǎng)擴(kuò)建滯后的系統(tǒng)性矛盾，無(wú)一不是“隱形關(guān)卡”。

　　弘正儲(chǔ)能的應(yīng)對(duì)策略是構(gòu)建“技術(shù)+場(chǎng)景+服務(wù)”三位一體本地化網(wǎng)絡(luò)：在布拉格設(shè)立歐洲最大技術(shù)服務(wù)中心，配置本地化專家團(tuán)隊(duì)提供7×24小時(shí)運(yùn)維支持;組建政策研究專班，針對(duì)法意等國(guó)電網(wǎng)準(zhǔn)入差異制定合規(guī)路線圖;通過(guò)智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)故障處理快速響應(yīng)，備件調(diào)配效率提升40%。這種深度本土化正在創(chuàng)造新的價(jià)值共生模式。

　　此次布拉格技術(shù)服務(wù)中心的掛牌運(yùn)營(yíng)將有利于充分把握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)機(jī)遇，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)能力，進(jìn)一步觸達(dá)有效客戶，根據(jù)用戶畫(huà)像和應(yīng)用場(chǎng)景變化對(duì)現(xiàn)有合作模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)為用戶提供更加符合需求的產(chǎn)品和服務(wù)，強(qiáng)化自身在海外市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。

　　穿越荊棘之路：弘正儲(chǔ)能的“長(zhǎng)線思維”

　　儲(chǔ)能出海需以戰(zhàn)略定力突破短視思維，在構(gòu)建本土化服務(wù)生態(tài)與技術(shù)創(chuàng)新閉環(huán)中，實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單的“賣(mài)貨”轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值共創(chuàng)的商業(yè)模式。

　　在這場(chǎng)重構(gòu)全球能源秩序的征程中，弘正儲(chǔ)能早已將出海定義為“持久戰(zhàn)”，悄然編織著跨國(guó)能源變革的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)：依托覆蓋德、法、捷克等國(guó)的本地化技術(shù)團(tuán)隊(duì)，搭建起輻射歐洲的中歐樞紐網(wǎng)絡(luò);通過(guò)從產(chǎn)品出口向系統(tǒng)解決方案升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)向?qū)俚厣鷳B(tài)共建能力的戰(zhàn)略躍遷。這場(chǎng)全球化升維戰(zhàn)役的深層密碼，在于構(gòu)建“技術(shù)基因”的在地轉(zhuǎn)化能力。

　　當(dāng)布拉格技術(shù)服務(wù)中心的智慧運(yùn)維平臺(tái)的AI交互系統(tǒng)開(kāi)始用捷克語(yǔ)生成運(yùn)維報(bào)告，這個(gè)細(xì)節(jié)印證著弘正儲(chǔ)能的出海軌跡：通過(guò)深度本地化實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值的在地轉(zhuǎn)化。這種長(zhǎng)期主義或許難以量化短期收益，卻為穿越產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)提供了確定性錨點(diǎn)。

　　儲(chǔ)能出海的浪潮之下，真正的角逐者終將回歸本質(zhì)：誰(shuí)能以技術(shù)深度穿透地域壁壘，用本地化深耕培育生態(tài)韌性，以長(zhǎng)期投入回應(yīng)產(chǎn)業(yè)周期波動(dòng)。當(dāng)行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)步入精耕細(xì)作階段，競(jìng)爭(zhēng)的核心已非單一維度的成本優(yōu)勢(shì)，而是技術(shù)適配性、系統(tǒng)可靠性與屬地化價(jià)值的共振。當(dāng)技術(shù)基因真正完成在地轉(zhuǎn)化，當(dāng)本地生態(tài)從單向賦能走向共生進(jìn)化，中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)也將在全球能源變局中書(shū)寫(xiě)更具分量的新篇章。

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