近期，多家聚焦物流場景的自動駕駛企業(yè)陸續(xù)完成新一輪融資，機構(gòu)預(yù)計2025年或?qū)⒊蔀闊o人物流的爆發(fā)性增長元年。而物流龍頭企業(yè)在末端無人車應(yīng)用上的持續(xù)加碼，也正驗證產(chǎn)業(yè)規(guī)模化落地的拐點。據(jù)悉，國內(nèi)規(guī)模最大的第三方即配服務(wù)平臺順豐同城無人車運營規(guī)模已增至200臺，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國38個主要城市，5月全國月度活躍路線已突破萬條。無人配送網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)擴張，正加速其全場景物流智慧化升級。

　　作為中立開放的第三方即配平臺，順豐同城以“全場景”為核心，同時深耕面向B端商戶和C端消費者的同城即配服務(wù)，以及面向傳統(tǒng)物流提速的“最后一公里”配送服務(wù)，全面覆蓋餐飲外賣、同城零售、近場電商及近場服務(wù)四大新消費場景。

　　近年來，順豐同城持續(xù)推動智慧物流和無人配送技術(shù)的商業(yè)化落地。圍繞“最后一公里”業(yè)務(wù)，重點探索無人車在同城接駁和網(wǎng)點集散的運營模式。通過“無人車+騎手”的協(xié)同配送生態(tài)，由無人車承擔(dān)支線運輸及短途接駁，結(jié)合騎手末端配送靈活性，在釋放人效，提升配送效率的同時，“人車協(xié)同”實現(xiàn)更多精細化操作和創(chuàng)新性任務(wù)處理。

　　面向全場景業(yè)務(wù)，這種多元運力協(xié)同不僅能夠滿足常規(guī)配送，更能高效承接長距離、大重量、異形件等高價值非標配送需求。在B端市場，順豐同城憑全場景覆蓋能力、穩(wěn)定履約體系及定制化服務(wù)方案，與各行業(yè)頭部客戶及平臺深度合作，KA市占率穩(wěn)居行業(yè)前列，這一優(yōu)勢也為無人配送創(chuàng)造了廣闊的應(yīng)用空間。比如，順豐同城與肯德基合作在深圳推出無人車智能餐飲配送服務(wù)，通過“無人車+騎手”協(xié)同模式，實現(xiàn)企業(yè)專送等餐配全流程效率提升。該模式未來有望在餐飲外賣、即時零售等領(lǐng)域開辟更多新場景，為行業(yè)提供可借鑒的智慧物流方案。

　　技術(shù)層面，順豐同城部署的白犀牛R5無人車搭載高精度激光雷達、感知攝像頭等融合設(shè)備，支持全天候運行。該車型在暴雨、大霧等極端天氣下可實現(xiàn)100%無人化運營，并精準應(yīng)對地下車庫陡坡、早晚高峰復(fù)雜路況，完成紅綠燈識別、施工路面繞行等高難度任務(wù)。依托智能路徑規(guī)劃和秒級響應(yīng)能力，成為末端降本增效的重要助力，大幅降低人力成本。

　　行業(yè)分析指出，隨著無人車運營規(guī)模持續(xù)擴張，順豐同城正構(gòu)建起差異化競爭優(yōu)勢。其“場景驅(qū)動+技術(shù)賦能”的發(fā)展路徑，既提升了現(xiàn)有業(yè)務(wù)的運營效率，更有望在全場景多個領(lǐng)域培育新的增長點。伴隨無人配送網(wǎng)絡(luò)密度提升與高頻剛需場景拓展，規(guī)模效應(yīng)帶來的成本優(yōu)化將持續(xù)轉(zhuǎn)化為盈利動能，助力提升中長期收入和利潤空間。

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