5月20日，主題為「AI?元」的2025商越智能采購(gòu)平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在北京成功舉辦。商越科技正式發(fā)布智能采購(gòu)平臺(tái)R7，將人工智能與采購(gòu)業(yè)務(wù)深度融合，開(kāi)啟采購(gòu)數(shù)智化創(chuàng)新的新范式。

　　解碼2025

　　商越發(fā)布采購(gòu)數(shù)智化五大洞察

　　作為采購(gòu)數(shù)智化領(lǐng)軍企業(yè)，商越科技每年5月都會(huì)發(fā)布技術(shù)先進(jìn)、最具客戶價(jià)值的采購(gòu)數(shù)智化創(chuàng)新產(chǎn)品，并分享服務(wù)大中型企業(yè)總結(jié)的深刻洞察，其年度產(chǎn)品發(fā)布會(huì)已成為中國(guó)采購(gòu)數(shù)智化領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)。

　　(商越科技創(chuàng)始人兼CEO苗峰)

　　商越科技創(chuàng)始人兼CEO苗峰在主題演講中指出，當(dāng)前企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域最關(guān)心兩件事：一是全球各行各業(yè)正面臨產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題；二是新技術(shù)浪潮AI有望在今年落地應(yīng)用。基于對(duì)市場(chǎng)的深入觀察，他分享了商越科技對(duì)當(dāng)前采購(gòu)數(shù)智化的五大關(guān)鍵洞察：

　　第一，采購(gòu)數(shù)字化、智能化升級(jí)是未來(lái)企業(yè)最重要的項(xiàng)目之一。當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)仍處落后狀態(tài)。過(guò)去企業(yè)IT建設(shè)聚焦核心ERP系統(tǒng)以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，而在產(chǎn)能過(guò)剩、經(jīng)濟(jì)下行壓力下，采購(gòu)數(shù)智化成為降本增效關(guān)鍵突破口。

　　第二，中國(guó)企業(yè)加速出海，采購(gòu)組織、采購(gòu)系統(tǒng)亟需提升全球化能力。中國(guó)大中型企業(yè)加速出海推高海外采購(gòu)比例，但現(xiàn)有組織體系、流程及IT系統(tǒng)難以支撐全球化戰(zhàn)略。構(gòu)建支持多語(yǔ)言、多幣種、多時(shí)區(qū)、多法規(guī)的采購(gòu)系統(tǒng)，成為企業(yè)全球化布局的迫切需求。

　　第三，AI將從概念到落地，2025年是采購(gòu)AI應(yīng)用的元年。大模型成本下降與算力提升推動(dòng)AI落地加速，企業(yè)紛紛探索AI賦能路徑。AI時(shí)代將以智能Agent為核心應(yīng)用形態(tài)，2025年將成為采購(gòu)領(lǐng)域AI與Agent應(yīng)用的元年。

　　第四，在選擇采購(gòu)數(shù)字化廠商時(shí)，大中型企業(yè)更傾向于專(zhuān)業(yè)廠商而非綜合大廠。經(jīng)市場(chǎng)反饋，大中型企業(yè)選擇采購(gòu)數(shù)字化合作伙伴時(shí)更傾向?qū)I(yè)廠商。ERP綜合大廠產(chǎn)品雖全但細(xì)分領(lǐng)域深度不足、交付成本高；To B電商大廠受業(yè)務(wù)模式限制難提供持續(xù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，而商越科技等專(zhuān)注采購(gòu)領(lǐng)域、支撐深度應(yīng)用的廠商成為項(xiàng)目成功保障。

　　第五，智能化時(shí)代，“戰(zhàn)略尋源”是采購(gòu)組織的工作重心。采購(gòu)部門(mén)核心職責(zé)為降本增效與風(fēng)險(xiǎn)防控，其工作重心隨技術(shù)迭代演進(jìn)，智能化時(shí)代采購(gòu)部門(mén)工作重心轉(zhuǎn)向 “戰(zhàn)略尋源”—— 要求采購(gòu)團(tuán)隊(duì)緊扣公司戰(zhàn)略，評(píng)估供應(yīng)商資源匹配度并通過(guò)技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)商質(zhì)量。

　　正是憑借對(duì)采購(gòu)數(shù)智化的深刻洞察和前瞻布局，商越科技持續(xù)獲得市場(chǎng)認(rèn)可。在過(guò)去一年，蒙牛、天津港集團(tuán)、天合光能、特變電工、原生態(tài)牧業(yè)、神威藥業(yè)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、昇興股份、東亞糖業(yè)、萬(wàn)向錢(qián)潮、牧原、名創(chuàng)優(yōu)品等近百家行業(yè)頭部企業(yè)紛紛選擇商越科技作為其采購(gòu)數(shù)字化合作伙伴。截至今年5月，商越科技已經(jīng)完成了對(duì)先進(jìn)制造、能源化工、汽車(chē)、大消費(fèi)、醫(yī)療醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等大部分行業(yè)頭部客戶的覆蓋，助力企業(yè)完成采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　未來(lái)，商越科技將攜手更多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，推進(jìn)采購(gòu)數(shù)字化與智能化普及，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)采購(gòu)管理升級(jí)。

　　商越科技升級(jí)使命

　　從“數(shù)字和連接”到“AI和連接”

　　自2018年起，商越科技以每年發(fā)布一個(gè)里程碑版本的節(jié)奏，持續(xù)用數(shù)字智能技術(shù)重構(gòu)采購(gòu)應(yīng)用，并將AI能力深度嵌入平臺(tái)基因：2018年底，商越發(fā)布系列采購(gòu)平臺(tái)與應(yīng)用；2022年11月探索AIGC應(yīng)用，加速采購(gòu)智能化；2025年洞察需求與技術(shù)趨勢(shì)，推出 “千機(jī)AI”，開(kāi)啟 “采購(gòu)+AI”戰(zhàn)略，構(gòu)建面向未來(lái)的采購(gòu)智能體。

　　對(duì)于AI技術(shù)，商越科技秉承著“積極擁抱、理性落地、不盲目追風(fēng)口”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，積極探索AI技術(shù)和客戶價(jià)值的結(jié)合。在當(dāng)前AI智能體正在重構(gòu)各行各業(yè)的背景下，苗峰在發(fā)布會(huì)上宣布，商越科技將自身使命升級(jí)為：“用AI和連接，讓企業(yè)采購(gòu)更簡(jiǎn)單”。

　　苗峰在會(huì)上展示了商越科技的AI戰(zhàn)略藍(lán)圖，通過(guò)三大維度構(gòu)建全方位智能采購(gòu)生態(tài)：

　　采購(gòu)+AI，以客戶的采購(gòu)場(chǎng)景和數(shù)據(jù)，構(gòu)建客戶的AI平臺(tái)及Agent能力；

　　AI+采購(gòu)，以商越的知識(shí)為基礎(chǔ)構(gòu)建Agent應(yīng)用，提升客戶外部AI能力；

　　AI+效能，面向客戶服務(wù)全過(guò)程AI化，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)及效率。

　　在此基礎(chǔ)上，商越科技通過(guò)數(shù)據(jù)智能和AI全鏈路重構(gòu)采購(gòu)流程，涵蓋采購(gòu)策略、計(jì)劃與分析，尋源到合同，采購(gòu)到支付等環(huán)節(jié)。這些，都是全新發(fā)布的商越智能采購(gòu)平臺(tái)R7的創(chuàng)新根源。

　　更全面、更深度、更智能

　　商越R7賦能AI采購(gòu)新紀(jì)元

　　最新發(fā)布的商越智能采購(gòu)平臺(tái)R7采用了四層架構(gòu)設(shè)計(jì)，包括云原生基礎(chǔ)設(shè)施(IaaS)、PaaS層、SaaS層和BaaS層。本次更新的兩大亮點(diǎn)尤為突出：一是在PaaS層增加了首發(fā)的千機(jī)AI；二是在BaaS層不僅完善了現(xiàn)有的全鏈路應(yīng)用，還創(chuàng)新性地集成了一系列AI Agent應(yīng)用。

　　商越智能采購(gòu)平臺(tái)R7版本通過(guò)數(shù)百項(xiàng)功能升級(jí)和創(chuàng)新應(yīng)用，全面重塑了企業(yè)采購(gòu)的智能化體驗(yàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、首發(fā)千機(jī)AI智能引擎。

　　千機(jī)AI由基座模型、AI PaaS平臺(tái)和Agent應(yīng)用三部分組成。其中，基座模型可根據(jù)不同應(yīng)用場(chǎng)景靈活調(diào)用各主流大語(yǔ)言模型；AI PaaS平臺(tái)支持用戶基于自身知識(shí)庫(kù)數(shù)據(jù)和Agent開(kāi)發(fā)平臺(tái)構(gòu)建定制化Agent應(yīng)用，同時(shí)確保應(yīng)用與數(shù)據(jù)權(quán)限分離，支持OP/SaaS多種部署方式。

　　基于此，商越科技深度融合多年服務(wù)大中型企業(yè)過(guò)程中所積累的采購(gòu)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)圖譜、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和最佳實(shí)踐案例，打造了“懂采購(gòu)、會(huì)思考、能決策”的Agent族群，全面覆蓋采購(gòu)業(yè)務(wù)核心場(chǎng)景。

　　目前，“采購(gòu)+AI”主要有AI供應(yīng)商360、AI供應(yīng)商績(jī)效、AI合同比對(duì)、AI合同審查、AI訂單助手、AI發(fā)票審查6個(gè)智能體；“AI+采購(gòu)”類(lèi)智能體主要有AI價(jià)格查詢；“AI+效能”類(lèi)智能體主要有AI Demo生成和AI PaaS配置。通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用場(chǎng)景拓展，商越科技正在打造一個(gè)不斷進(jìn)化的采購(gòu)智能網(wǎng)絡(luò)，確保每一個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)都能獲得AI的智能支持。

　　二、滿足企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的五大深度應(yīng)用。

　　能否做到深度應(yīng)用對(duì)采購(gòu)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)非常重要。目前R7已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了五個(gè)維度的深度應(yīng)用：

　　組織深度：支持跨行業(yè)、跨業(yè)務(wù)板塊、國(guó)際化、多法人等不同采購(gòu)模式的多元化組織架構(gòu)；

　　品類(lèi)深度：全面覆蓋大型制造業(yè)非生產(chǎn)品類(lèi)和非制造業(yè)全品類(lèi)采購(gòu)需求；

　　場(chǎng)景深度：適配企業(yè)多樣化采購(gòu)場(chǎng)景，從戰(zhàn)略尋源到日常采購(gòu)全流程覆蓋；

　　應(yīng)用深度：在組織深度和品類(lèi)深度的基礎(chǔ)上，提供豐富的業(yè)務(wù)功能和靈活的配置能力，滿足企業(yè)個(gè)性化需求；

　　集成深度：與企業(yè)現(xiàn)有ERP、OA、移動(dòng)等系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。

　　值得一提的是，本著應(yīng)用做深的目標(biāo)，商越智能采購(gòu)平臺(tái)R7新增及優(yōu)化功能27項(xiàng)，包括生鮮食材周期性定價(jià)、物流品類(lèi)計(jì)價(jià)計(jì)費(fèi)、媒介品類(lèi)成本評(píng)估、大宗物資行情中心等品類(lèi)特色解決方案，全面提升企業(yè)采購(gòu)管理。

　　三、支持OP、SaaS以及專(zhuān)有云三種不同部署模式，滿足不同企業(yè)的需求。

　　OP部署：支持深度應(yīng)用和定制化需求，適合大型企業(yè)復(fù)雜場(chǎng)景；

　　SaaS模式：開(kāi)箱即用，快速部署，適合中小企業(yè)快速上線；

　　專(zhuān)有云：基于OP架構(gòu)打造，采用類(lèi)SaaS商業(yè)模式，兼顧安全性與便捷性。

　　四、微服務(wù)架構(gòu)持續(xù)升級(jí)，成效顯著。

　　R7平臺(tái)通過(guò)微服務(wù)架構(gòu)優(yōu)化，取得了顯著成效：應(yīng)用服務(wù)數(shù)量減少50%，大幅降低日常二次開(kāi)發(fā)和運(yùn)維成本；服務(wù)器數(shù)量減少50%，有效降低基礎(chǔ)設(shè)施投入；系統(tǒng)性能提升30%，為企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障；部署安裝效率提升90%，系統(tǒng)部署周期縮短至小時(shí)級(jí)，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

　　五、千機(jī)閣PaaS平臺(tái)通過(guò)AI賦能完成重要升級(jí)。

　　千機(jī)閣PaaS平臺(tái)在升級(jí)組件、流程、低代碼/零代碼等基礎(chǔ)能力的同時(shí)，引入了AI能力，支持客戶通過(guò)自然語(yǔ)言對(duì)話方式生成表單或應(yīng)用。未來(lái)，平臺(tái)還將支持在客戶交互現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)對(duì)話方式直接構(gòu)建前端頁(yè)面，進(jìn)一步降低技術(shù)門(mén)檻，提升開(kāi)發(fā)效率。

　　以“更全面、更深度、更智能”為核心特質(zhì)，商越智能采購(gòu)平臺(tái)R7構(gòu)建了覆蓋全場(chǎng)景、全鏈路、全球化的企業(yè)采購(gòu)管理新標(biāo)準(zhǔn)。在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定性增加、AI技術(shù)加速落地的背景下，R7平臺(tái)為企業(yè)提供了一個(gè)強(qiáng)有力的工具，助力企業(yè)降本增效、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)采購(gòu)管理的新紀(jì)元。

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