“ 自從疫情爆發，我每天都在開會，每天要聽三四個小時的研究報告 。”德斯控股主席劉陽在剛結束一個會議之后對我們說。

　　劉陽認為，世界疫情還會持續多長時間?影響范圍會不會繼續蔓延?這些問題都是未知數，盡管危機難測，但每一次的危機之下都蘊含著財富重新分配的規律。在這未知的挑戰下，劉陽決心布局德斯大健康產業，除了魄力與眼光，也是他作為行業領頭人的職業擔當。

　　2020 年開年以來， 在 疫情沖擊下，無論是國內 亦或 國際資本市場都進入跌宕起伏的階段，在這一階段進軍大健康領域，能談談您背后的思考嗎？

　　劉陽：縱觀歷史，如何擁有健康、長壽是人類的永恒議題，隨著居民收入的增加，消費結構的升級，人口老齡化的加劇以及城鎮化的加速，養老、醫療健康等領域的剛性需求也將迎來爆發式增長，健康服務產業必將進入高速發展階段。受社會醫療需求和國家政策的推動，大健康產業將是未來投資的亮點。我給大家說幾組數據，在發達國家，健康產業的比重超過15%，而我國健康產業僅占國民生產總值的4%-5%。相比之下，我國的健康產業仍然處于初創階段，發展空間巨大。這次疫情，對我國國民健康意識和習慣產生了顛覆性的影響。現在大家外出會主動戴口罩，回家后會主動洗手消毒，好像所有人在一瞬間養成了良好的保健習慣。現在，大家已經習慣家中常備口罩、酒精等衛生用品，此類用品的銷量也是急劇上升。這些細節顯示，我國居民現在有意識并且有能力去尋求更加健康的生活方式，而不斷提高的居民健康意識將會成為促進大健康產業發展的新引擎。從產業結構角度來看，和發達國家相比，現階段我國健康產業細分嚴重失衡，除醫療及醫療用品外其他細分產業均處開發初期，巨大潛力尚待全面發掘。

　　您認為目前在醫療大健康領域，國內具備巨大的潛力待發掘，而德斯大健康將專注哪一個方向進行細耕呢？同時針對的目標消費者到底是什么樣的？可以提供的服務具體有哪些？

　　劉陽：盡管在國內已經有非常多的優秀的醫療企業，但是大健康領域覆蓋的項目數量龐大，種類繁多，國民對健康的追求逐漸呈現出多元化的發展趨勢，這就推動了大健康產業細分領域的垂直深化，也推動了大健康產業格局的不斷完善。去年，大健康產業在患者服務類領域、醫療服務類領域、醫藥服務類領域、醫療美容類領域和醫療保健類領域等細分場景中取得跨越式進展。以恒瑞醫藥、白云山為代表的傳統醫藥上市公司和以平安好醫生、111集團和新氧科技為代表的互聯網醫療上市企業各自占據大健康產業領域的一席之地。

　　事實上，體檢機構和醫院所解決的需求是不同的。體檢機構面對的是健康人群，是蜻蜓點水式的全面篩查，而非有針對性的診斷。雖然市面上現存的體檢機構和醫院可以滿足從問詢、診斷到治療的基本醫療訴求。但是這在我看來還遠遠不夠，諸多醫療科技領域還存在空白，亟待開發。而填補行業空白，挖掘行業潛在價值就是德斯控股目前在做的。德斯控股有限公司是一家集再生醫療、醫學美容、生物科技、技術培訓和健康管理于一體的集團控股公司，已扎根新加坡20年，擁有新加坡醫療健康體系的豐富經驗和國際一流的技術。同時逐步聯合國內最頂尖的醫療大健康企業，建立產業投資基金，圍繞整形醫療、高端體檢、康養調理、高端孕產、再生醫療等主營業務，開展多元化布局。

　　最后作為德斯控股的主席，您如何看待這家上市企業的未來前景？

　　劉陽：德斯控股不會過度強調快速擴張，將保持持續性成長，在成長中去摸索品牌策略、產品策略、投資策略，建立自己獨有的“商業資源”，創建不一樣的護城河，來給予客戶穩定的回報，相信德斯會是醫療大健康產業的一匹黑馬。

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