滿滿 15 車，累計 450 噸來自云南的生菜、油麥菜、黃心大白菜、上海青、甜脆玉米等蔬菜先后運抵武漢，在云南農墾蔬菜工作人員的引導下，有序發放到各個社區超市，這是近期每天從云南到武漢的蔬菜供應動脈。蔬菜采購、加工、運輸、分發流程的高效運轉背后，是農貿企業與互聯網企業攜手抗疫的深度協作。
作為全國重要蔬菜生產基地，云南省最大的國有蔬菜流通龍頭企業，云南農墾蔬菜公司率先響應武漢地區發出的糧食、蔬菜支援請求，于2月1日正式復工，即刻投入到蔬菜收購、加工、運輸、配送等一系列工作中。
“復工過程中，我們也遭遇了資金、運營管理等各方面的困難。不過好在有來自政府、企業等各方面的政策、技術、資源支持，幫助我們快速恢復了平日的工作效率，順利執行支援武漢的重要任務。”云南農墾蔬菜公司總經理羅惠昆說。
據悉，在京東智能采購平臺的加持下，從2月12日起，云南農墾蔬菜每天穩定采購200-400噸的蔬菜馳援湖北，每一批蔬菜都能夠在72小時內完成采購、加工和運輸，及時送達武漢進行分發。
復工遭遇資金周轉難題 京東 4 00 萬 供應鏈 金融 火速馳援
2月初，在得知湖北省蔬菜供應緊張的情況后，云南省委省政府緊急安排采購云南新鮮蔬菜捐贈支援湖北，這一任務交由云南農墾蔬菜公司完成。
“接到這一任務的時候公司上下都感到十分自豪，但也因此讓我們遭遇了資金周轉上的困難。”羅惠昆在回憶當時的情景時表示，每年這個時候都是公司現金流最緊張的時候。一方面需要給去年的合作伙伴統一結款，另一方面還需要向農戶預付一定量的采購預付款，“正常狀態下都會面臨資金緊的問題”。
京東企業業務是云南農墾的重要合作伙伴，雙方在政企金農項目中，有著近兩年的深度合作關系。云南農墾通過京東企業業務搭建的采購平臺實現了對扶貧農戶農產品定向收購的線上化，2019年采購金額超過億元。
在了解到云南農墾的困境后，京東企業業務第一時間采取了行動，充分溝通和調動內部資源對云南農墾面臨的最迫切的資金難題進行有力支援。不僅延長了150萬應付款的賬期，還協同京東數科額外增加400萬額度的供應鏈金融支持，用于支援云南農墾的復工資金周轉，幫助其緩解資金壓力。同時云南農墾還可享受京東“企業復工保障計劃”中的億元補貼，確保復工、防疫物資的充分供應及綜合采購成本不上漲，大幅減免基礎運費、平臺使用費等相關費用。
(云南農墾蔬菜公司首批支援武漢農產品發車現場)
在收到京東的400萬供應鏈金融支持后，云南農墾及時解決了資金周轉問題，順利開工。從2月12日起，云南農墾蔬菜保證每天穩定采購200-400噸的蔬菜緊急馳援湖北省，采購半徑覆蓋云南全省。
全流程數字化管理 確保蔬菜7 2 小時從云南到武漢
京東企業業務對于云南農墾集團的助力不僅僅在于供應鏈金融支持。
農墾蔬菜公司從農戶處收購蔬菜后，需要經歷冷庫加工、包裝、長途運輸、城市中心倉庫分發、城市配送等多個環節，才能將蔬菜送到終端市場。
“此次我們承擔的支援任務主要是武漢，蔬菜從采購到送到當地分發，整個流程需要72-100個小時。疫情期間，大量地區存在交通管制的情況，只要有一個環節沒有協調好，就會導致長時間的再周轉，耽誤大量的時間影響蔬菜的及時供給。” 云南農墾蔬菜武漢地區發放負責人梁北平總經理表示，“時間短、任務重，環環相扣，我們一個環節都不能出錯。”
這其中，京東企業業務充分發揮其數字技術及供應鏈優勢，一方面提升云南農墾采購效率，另一方面確保履約環節的精準高效。
“通過線上尋源，我們能夠快速找到符合要求的合格蔬菜供應商，依托京東平臺的無紙化電子協議、快速免審、自動對賬、自主開票等功能完成線上化采購，相比傳統的線下采購，流程與周期壓縮了近一半。不僅保證了穩定的采購和快速的輸送，整個采購過程零接觸，有效確保了員工的安全。”云南農墾蔬菜采購部門負責人說道。
此外，在疫區道路交通管制突發情況多，物流時效難以保障的情況下，農墾蔬菜公司通過京東企業業務數字化平臺實現了整個流通過程的可視可追蹤，做到了將供應鏈每一個交易環節的信息和數據前置。在實物到達目的地前，農墾蔬菜公司就可以和當地機構進行數據交互，實現物流配送環節的緊密銜接，以保證實物到達目的地后可以無縫對接進行配送。
“在數字化采購平臺的幫助下，我們確保了每一批蔬菜都能夠在72小時內完成采購、加工和運輸，及時的送達武漢進行分發。”云南農墾蔬菜公司總經理羅惠昆介紹說。
京東零售集團企業業務事業部西南區總經理潘峰表示：“疫情正在緩解，復工復產逐漸成為了經濟的‘主旋律’，做好‘菜籃子’的復產保供，既是撐經濟也是保民生。京東企業業務希望繼續發揮京東智能采購技術和數字化平臺優勢，在疫情期間解決更多企業復工復產的難題。”
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